Projektmanagement digitalisieren - Die D-A-CH Region auf dem Vormarsch

Ein Beitrag von Philipp Luis veröffentlicht am 29.01.2018

Was treibt die Unternehmen an - Wer heute nicht investiert könnte morgen überholt sein

Umfangreiche Listen mit Projektaufgaben, aufwendige Kapazitätenplanung per Telefon in langwierigen Diskussionsrunden, seitenlanges Reporting in Massen-E-Mails und allerlei mehr: So sieht das Projektmanagement leider in zahlreichen Unternehmen rund um den Globus aus. Das Internet revolutioniert glücklicherweise das Projektmanagement, sodass die eben genannten Nervtöter in innovativen Unternehmen schon bald der Vergangenheit angehören werden.

webbasierte Kommunikation als Schlüssel zum Projekterfolg

Ein Beitrag von Philipp Luis veröffentlicht am 14.09.2017

Kommunikation als Effizenzprozess in der Projektabwicklung integrieren

Wer mit einem Projekt als Verantwortlicher betraut ist, kennt die Unzulänglichkeiten, die sich während der Projektarbeit schnell einstellen können. Denn je umfangreicher und vielschichtiger das Projekt ist oder wird, um so unübersichtlicher kann die Informationsflut rund um das Projekt werden. Einfacher wird es erst, wenn alle am Projekt mitwirkenden Personen zentral in die Arbeit eingebunden werden können.

Projekte und Softwarelösungen im Engineering

Ein Beitrag von Philipp Luis veröffentlicht am 12.07.2017

Projektphasen stellen verschiedene Herausforderungen

Meilensteine festlegen, Kosten abschätzen und Team zusammenarbeit: Projekte zu orgniaiseren, fordern Engineering Teams heraus. Deshalb verwenden sie Methoden des Projektmanagements, die professionelle Lösungen bieten. Die Software stellt Funktionen wie Projektplanung, Aufgabenverwaltung und Ressourcenplanung. Unser Artikel visualisiert die Vorteile einer Software für das Projektmanagement.

Projekte erfolgreich unter Einsatz von Projektmanagement-Software durchführen

Ein Beitrag von Jennifer Skamina veröffentlicht am 17.10.2017

Erfolgreiche Projekte - unter Einsatz von Projektmanagement-Software

Egal, ob in der IT, Logistik oder Industrie: Projektmanagement ist eine anspruchsvolle Rolle. Es gilt, umfangreiche Prozesse zu planen, umzusetzen und dabei mehrere Teams, Zeitpläne, Fristen ebenso wie Aufgaben zu abstimmen. Spezielle Lösungen für Projektmanagemen hilft Ihnen dabei, den hohen Bedarf an Ablauf und Administration eines Projektes gerecht zu werden. Als Folge können Sie Ihre Projekte gescheit abbilden und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen.

Erfolgreiche Ressourcenplanung im Projektmanagement

Ein Beitrag von Philipp Luis veröffentlicht am 20.08.2017

Initalisierung und Projektstart

Während der Projektplanung ist die Einteilung von Ressourcen, wie den Arbeitsstunden der Mitarbeiter, den Betriebszeiten von Maschinen oder den Kosten für Material, eine große Herausforderung. Es gilt, eine Gesamtübersicht über alle verfügbaren Ressourcen zu gewinnen und die Auslastung zu optimieren. Besonders bei der Multiprojektplanung oder während Projekten mit langer Laufzeit ist eine Abschätzung der benötigten Ressourcen allerdings schwierig. Ständig notwendige Anpassungen benötigen zusätzlichen Arbeitsaufwand. Unternehmen sollten die Verwaltung ihrer Ressourcen trotzdem ernst nehmen: Denn fehlerhafte Kalkulationen oder völlig fehlende Planung haben verheerende Folgen für den Projekterfolg.