Ermitteln Sie Ihr Potenzial mit projectVal

Der Return of Invest ist innerhalb von kürzester Zeit zu erreichen

Unser Potenzialanalyse Tool errechnet anhand Erfahrungswerte und Reifegrad Ihrer Projektmanagementprozesse und -abläufe das mögliche Potenzial, welches durch projectVal Projektmanagement Software erreicht werden kann.
Bei der Analyse von vorhandenen Prozessen, werden Prozessabläufe und Strukturen berücksichtigt, welche mit dem Einsatz von projectVal Projektmanagement Software möglich sind.
Gerne buchen Sie hier Ihre persönliche Potenzialanalyse zur Emittlung spezifischer Möglichkeiten an Ihrer Prozesse

Bitte beantworten Sie die untenstehenden Annahmen mit Richtig oder falsch

Wie viele Mitarbeiter arbeiten in Ihrem Projektmanagement (Mitglieder, Projektmanager, Management, Kunden)
Aufgabendefinition und Aufgabenverteilung
Annahme 1: Projektinformationen, Korrespondenzen und Aufgabenbeschreibungen sind nicht digitalisiert und für jedes Projektmitglied transparent in einer IT Anwendung einsehbar?
Kommunikation und Dokumentation
Annahme 2: Die Regelkommunikation sowie die Verteilung, das Empfangen und Speichern von Projektinformationen wird über eine zentrale IT Anwendung abgebildet?
Projektberichte & Informationsverteilung
Annahme 3: Für die Erstellung von Berichten werden manuell, ohne Automatisierung, vorhandene Daten verwendet?
Ressourcenverfügbarkeit
Annahme 4: Bei Projektveränderungen, neuen Arbeitspaketen oder hinzufügen / entfernen von Ressourcen werden nicht alle Planzahlen, Verfügbarkeiten und Auslastungen zentral verwaltet und stellen die reale IST Situation dar?
Projektplanung und Projektfortschritt
Annahme 5: Generell bilden laufende Projektpläne nicht den aktuell Projektfortschritt, reale Strukturen und Abhängigkeiten zwischen den Arbeitspaketen sowie eine Vollständigkeit der Planung wieder?
Arbeiten mit Stakeholdern
Annahme 6: Die Projektarbeit, der Informationsaustausch und die Projektüberwachung erfolgt gemeinsam mit unseren Kunden in einer IT Anwendung?
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