Konzentration auf das Kerngeschäft - Engineering im projectVal

vielseitig einsetzbar - Auf den Punkt in der Praxis

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Projektmanagement im Engineering

(Lesezeit: 3 Min.)


Die Projektabwicklung, die Planung und die Richtige Ressourcenverwaltung sind komplexe Abläufe im Projektmanagement, welche stets im Überblick behalten werden müssen.

Besonders in der Entwicklung ist ein direkter Austausch zwischen den verschiedenen Stakeholdern, sowie eine schnelle Dokumentenbereitstellung entscheidend für den erfolgreichen Abschluss Ihrer Projektaktivitäten.

Entwicklungen sind immer Neu, Einzigartig und nicht als wiederkehrende Projektaufgabe verwendbar, außer Ihre Struktur und Gliederung der Bearbeitungsreihenfolge (Methodik). Vertrauen wird geschaffen durch aussagekräftige „Proof of Concepts“ und Übersicht bei der Projektdokumentation. Diese sogenannten Machbarkeitsnachweise, schaffen vertrauen, sowie steigern die Ausgangsbasis bei Projektkostenkalkulation und die Planung.

projectVal stellt die optimale Softwarelösung, für die Anforderung an das Projektmanagement im Engineering / Entwicklung, zur Verfügung.

Hierbei ist projectVal branchenübergreifend einsetzbar und soll die Anwendbarkeit und Möglichkeiten unserer Lösung, anhand eines Prozesses im Engineering Bereich, schnell und anschaulich darstellen.

Generieren Sie Mehrwerte durch die Steigerung der Kundenzufriedenheit und Reduzierung der Projektkosten aufgrund eines schnelleren Projektdurchlaufes.

projectVal – erfolgreich im Engineering einsetzen


Aufgrund von kundenspezifischer Anforderungen auf ein Basisprodukt, beispielsweise in der Möbelindustrie durch Printaufdruck, muss ein Team täglich auf neue Herausforderungen und Aufgaben eingehen, diese organisieren und fristgerecht fertigstellen.

Durch den internen Einsatz von projectVal können die Abläufe und Aufgaben erfasst und an die Zuständige Person zugeteilt werden. Hierdurch können Grafikabteilung für Printaufdruck sowie Entwicklungsabteilung der Bauelemente zusammenarbeiten und sich optimal kordieren.
Transparenz der Abläufe und Arbeitsfortschritt wird über das Projektboard ersichtlich, damit offene Aufgaben, Aufgaben in Bearbeitung sowie abgeschlossen Aufgaben bewertet und geprüft werden können.
Jeder User bekommt stets eine Benachrichtigung, ob und bis wann Aufgaben von Ihm erledigt werden müssen.

projectVal setzt für diesen Prozessbereich folgende Hauptfunktionen ein:

Funktionen im Überblick

Wir wollen Maßstäbe bei Innovation, Qualität, Service und Zuverlässigkeit setzen!

Als Lösungsanbieter verstehen wir uns ihnen immer vollumfänglich bei allen Fragen von Software über Beratung, Coaching, Support und Training als zuverlässiger Partner zur Seite zu stehen.
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