Online Ressourcenmanagement für projektübergreifende Ressourcenplanung

Bedarfe, Forecasts und Verfügbarkeiten optimal aufeinander abstimmen.

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Ressourcenmanagement zur Sicherung der Projektdurchführung

Ressourcenbedarf und Angebot analysieren, Engpässe oder Überbuchung erkennen und geeignete Lösungsmöglichkeiten erarbeiten ist für jeden Ressourcen-Manager eine täglich bekannte Herausforderung. projectVal beplant Ressourcen durch automatisierte Verteilung oder manueller Feinplanung, welche in beiden Varianten einer Simulation der tatsächlichen Kapazitätsauslastung unterzogen wird. Rollenbasiertes Ressourcen-Staffing gibt Ihnen Möglichkeinen im Ressourcenmanagement noch nicht verteilte Arbeitspakete zielgerichtet an Ressourcen zu übergeben, bei denen der Workload sowie die Fähigkeit / Skill, die Anforderung zu bewältigen am geeignetsten erscheint. Über interaktive grafische Darstellung des Bedarfes und Angebotes bei freien Ressourcen werden schnelle Simulationen und Entscheidungen getroffen. Die Planung interner sowie externer Ressourcen wird unterschieden und durch Parametrisierungen konfiguriert. Wesentlich bei der Betrachtung beider Ressourcenrollen sind einerseits das Ressourcenmanagement sowie eine transparente Projektkostenplanung.

Alles Im Blick - Simulieren Sie Ihre Entscheidungen

Erkennen Sie transparent nach nachvollziehbar jeden Ressourcenengpass, Kollision zu anderen prioritären Projekten oder gegenübergestellte Unter- und Überlastung von Ressourcen der gleichen Fähigkeit / Skill. Greifen Sie gezielt mit nur wenigen Klicks in die Unternehmensressourcenplanung ein, und stellen Sie somit die Weichen neu für eine performante Projektmannschaft. Durch die zentralisierte Sicht können Sie projektübergreifend klare Einblicke gewinnen und somit Entscheidungen ableiten, um fristgerechte Liefertermine in einer Multiprojektplanung zu gewährleisten. Die begrenzte Kapazität bezieht sich auf die Ressource und das automatisierte Verteilungssystem. Simulieren Sie manuelle Eingriffe durch Erhöhung der internen oder externen Kapazität, um die positiven oder negativen Konsequenzen für ihre Projekte abzuleiten.

Schnelle Umsetzung von Veränderungen

Eine Umverteilung der Planstunden können direkt in der Matrix der Ressourcenauslastung vorgenommen werden. Arbeitspakte und deren Planstunden werden unmittelbar beeinflusst ohne große administrative Änderungen an verschieden Stellen einer Anwendung durchführen zu müssen. projectVal verbindet Tätigkeiten immer mit einem integrativen Ansatz, sodass der Arbeitsaufwand auf ein Minimum reduziert wird. Weiterhin können alle Systeminformationen für eine Wiederverwertbarkeit genutzt werden. Unsere Erfahrungen zeigen, dass unsere Werkzeuge und Tool den Projektdurchlauf um < 80 % steigert, sowie Projektverzögerungen um < 65 % verhindern. Die Kostentransparenz ist Just-in-Time abrufbar und die Zufriedenheit der Projektmitglieder steigt um mehr als 90 %. Möchten Sie den Nutzen für Ihr Unternehmen berechnen <>

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Mit absoluter Priorität nehmen wir uns Ihren Bedürfnissen an. Wir stehen für Leidenschaft und grösstmöglichen Einsatz beim Erreichen Ihrer Ziele. Erfahren Sie mehr über uns und unsere Werte.